パスウェイ 方案總覽 · PARTNERSHIP B ·
方案 ③ 新地共建型 方案 ③ 新地共建型

土地 4%
+ 酒店 8%
土地 4%
+ 酒店 8%

Immediate ownership. Seven percent yield.
投資家は 5 億円で新規土地(1億)と建物(4億)を取得、土地は即時に投資家名義で登記。当方が建設・運営を全責任。土地から年率 4%、ホテルから年率 8% のリターンを享受。 投資人投入 ¥5億 取得新土地(¥1億)與建物(¥4億),土地立即登記於投資人名下。本方負責建設與運營全程。享受土地 4% + 酒店 8% 雙重回報。
Investor Capital ¥500,000,000
Project Type Land + Hotel
Annual Return ¥36,000,000
Land Registration Immediate
Annual Yield 4% + 8%
— I · TIMELINE —

10 年のロードマップ 10 年路線圖

From contract to full ownership
Year 0
契約・着工 簽約・開工
1.7 億円払込・建設開始 ¥5億 投入・建設開始
Year 1.5
竣工・運営開始 竣工・開始運營
ホテル開業・収益発生 飯店開業・收益產生
Year 2
配当開始 分潤開始
年¥3,600万 固定配当 年 ¥3,600萬 固定分潤
Year 3–10
固定配当継続 固定分潤持續
地価上昇も同時享受 同時享受地價上升
Year 10
ロック解除 鎖定期解除
本金返還・選擇継続 本金返還・可選續約
— II · STRUCTURE —

資金と責任の構造 資金與責任結構

Who provides what
Investor · 投資人
5 億円 拠出 ¥5億 投入
¥5億
  • 土地 ¥1億 + 建物 ¥4億 全額拠出
  • 即時に投資家名義で登記
  • 建物への共同投資もオプション
  • 土地 ¥400万 + ホテル ¥3,200万 = 年間 ¥3,600万
  • 土地 ¥1億 + 建物 ¥4億 全額出資
  • 立即登記於投資人名義
  • 建物可選追加合作投資
  • 每年領取 ¥3,600萬 固定分潤
Sponsor · 本方
建設・運営担当 建設與運營擔當
執行
  • 当方が建設費執行・運営の全責任
  • 許可申請・近隣対応・工程管理
  • 開業後の運営・人事・予約管理(継続)
  • 4% + 8% 組合配当の支払保証
  • 本方執行建設與運營全責
  • 許可申請、近鄰對應、工程管理
  • 開業後運營、人事、預約管理(持續)
  • 4% + 8% 組合分潤之支付保證
— III · RETURN —

10 年累計リターン 10 年累積回報

Land 4% + Hotel 8%, ten years
Year 1–10
¥3,600万
毎年固定配当 每年固定分潤
10-Year Cash
¥3.6億
累計配当 10 年 累計分潤總額
Land Value · Y10
¥1.28億
年2.5%上昇想定 假設年增 2.5%
Total Value · Y10
¥6.88億
配当 + 土地市価 分潤 + 土地市值
10-YEAR TOTAL RETURN
+¥1.28億 / +38%
— IV · RISK —

留意事項 注意事項

Honest considerations
01
建物殘值評估 建物殘值評估
5億円のうち建物部分(約4億)は経年劣化あり。10年後の建物市場価値は新築時の50-70%程度を想定。土地部分(約1.5億)は地価上昇により増価傾向。 ¥5億 中建物部分(約 ¥4億)會折舊,10 年後市值約為新築 50-70%。土地部分(約 ¥1.5億)因地價上升傾向增值。
02
運営収益の変動 運營收益變動
ホテルの実際収益はインバウンド需要・季節・為替に依存。ただし投資家への配当は年化 10% で、運営側(当方)が変動リスクを吸収する設計。 飯店實際收益受訪日需求、季節、匯率影響。但投資人收取的 10% 為固定配當,變動風險由運營方(本方)吸收。
03
ロック期間中の流動性 鎖定期間流動性
10 年ロック期間中は原則として投資資金の引出不可。早期退場が必要な場合は、当方が優先買戻し権を保有し、相談の上対応。 10 年鎖定期內原則上不可撤資。如需提前退場,本方保有優先回購權,可協商處理。
04
建設遅延・コスト超過 建設延誤・成本超支
建設費 1.8-2 億円は当方負担、コスト超過リスクも当方持ち。竣工が予定より遅れる場合でも、配当開始時期の調整は当方責任で対応。 建設費 ¥1.8-2億 由本方承擔,成本超支風險亦由本方持有。如竣工延誤,分潤開始時程之調整由本方負責。